为了提高市场开发人员的综合业务能力，自二季度开始，市场经营中心将业务培训常态化，平均每周举行一次专题培训。结合公司培训制度，市场经营中心内部制订了三级培训计划，分别为A类培训：新员工入职培训，由中心总经理或中心培训负责人进行培训；B类培训：开发技能培训，由中心总经理及中心副总或业务骨干进行培训；C类培训：专业知识培训，由公司各职能部门及邀请公司高管进行培训。在中心内部培训的基础上，结合公司层面外请或专项培训，使开发人员整体业务水平得到了明显提高。
为贯彻公司打造学习型团队的精神，市场中心将持续培训作为一项基本工作，把开发培训作为有组织的知识传递、技能传递、信息传递、信念传递的长期工作，使员工快速成长，打造弘高优秀团队，更好地为客户服务。
张总在做业务培训
开发人员认真听讲
业务实战演练
接待甲方考察演练
