为了贯彻落实董事会提出的建设学习型团队、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是团队的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，努力推动公司向更高目标发展。市场经营中心于8-9月份进行了一系列培训活动。培训主讲老师都来自弘高公司内部各岗位负责人，市场经营中心全员参加了培训，培训活动得到公司领导的高度重视，公司各部门也给予了大力支持和协助。
8月16日在公司一层报告厅成功举办了“市场经营中心新入职员工培训及相关业务知识培训”活动。根据公司对培训活动的等级划分（一类培训为新员工入职培训、二类培训为业务技能培训、三类培训为高级专业知识培训），本次活动为二类培训，培训主讲人是市场经营中心市场总监李文俊，内容主要围绕公司历史、公司介绍、投标流程和中标手续等四个方面展开的。
培训过程中李文俊总监为大家分享了很多：公司历年优秀工程、承接大型项目的优势以及在投标工作中可能遇到的常见问题等。培训过程中，大家积极听讲，认真做笔记，李文俊总监凭借诙谐幽默的语言以及多年从事市场开发的丰富经验，讲课生动有趣，使枯燥的培训变得生动直观，他深入浅出结合实例的讲解让在场的每一位员工都收获颇丰。
8月23日由中心副总经理罗向利给市场中心员工做预算系统知识培训，主要培训内容包括资格预审以及配合资格预审工作需要注意的事项；解读常见的几种招标方式：如公开投标、邀请招标、议标等。列举招标文件中各组成部分的关键点，并重点说明如何根据评标办法制作预算清单的标准；详细解释了定额报价和清单报价的区别。罗总多年负责公司预算工作，对预算工作理解深刻，经验丰富，她的授课使参加培训的员工受益匪浅。
8月28日的培训工作由公司总设计师施建民主持，培训内容涵盖设计服务流程包括项目评估、背景分析、意向提案、初步方案、展开方案、深化设计、施工配合、项目验收等；向大家详细阐述了设计项目的划分；并图文并茂的介绍了公司最新设计案例，重点解读了设计取费的根据和标准等。施总以他丰富的设计实践经验跟大家分享心得，让市场人员了解装饰设计的相关知识，以便更好的服务客户。
9月26日，设计中心五院院长王锐给市场开发人员做施工图及建筑知识专题培训。王锐院长培训内容包括：弘高公司优秀施工图设计说明及设计重要节点；普及基础建筑知识、建筑分类，按使用性质分为：民业建筑、工业建筑、农业建筑等。按体量分为：大型建筑、大量建筑等。按楼层数分为：底层建筑、多层建筑、中高层高层建筑等相关建筑知识。以及设备专业关于干线与末端支路管线的说明。王院长以他多年从事施工图工作经验以及丰富的专业知识，深入浅出的讲解，使参加培训的员工在短时间内提高了自己的专业知识。
系列培训过程中，市场开发人员还专门开辟微信群，开展读书学习活动。读书是一种拓展视野、知识交流、提升能力的活动。让市场人员体会在生活、工作当中学习，同时将知识应用于工作、生活；在思维运转中成长，彼此交流中精进。大家结合实际案例与书本内容相互印证，在知识与实践中提升自身能力。
