5月4日下午13点，市场经营中心一行近50人，赶往汤山温泉假日会议中心，开始市场经营中心的“狼性团队”拓展培训之旅。整个拓展项目及培训课程是市场中心内部人员自己策划组织的，目的是增进团队合作，感受在困境中相互依存、成功时共同分享、失败时鼎力相助的团队精神同时加强团队执行力、提高团队战斗力。下午四点经过简单热身，开始狼性团队培训的第一阶段——群狼行动。第一阶段主要是团队的热身，调动所有队员的积极性，增进团队的融洽度。第一个项目是超越自我，让队员下蹲，双脚并拢，双手分别紧握脚后跟，向前跳跃一张A4纸的长度，不能滚动或者倒下，同时双手紧握双脚，不能放松。这是一个超常规的游戏，严格执行起来所有人都无法超越。通过这个项目让所有队员了解到成功和失败不是最重要的——关键是通过参与学到东西。对于看起来似乎“不可能完成”的事情，有些的确无法办到，但有些却也未必。总之，大家重在参与，乐在其中。
第二个游戏叫狼群取暖，所有队员戴着眼罩围成一圈，并肩向前迈三步，最后挤在一起。最后一步走完，队员们不知道自己站在哪里，又被挤出来的有被挤进去的，圆圈断开，很多队员摔倒在地，这项活动使大家开怀大笑，烦恼尽消，促进团队的融洽。
接下来是，惊雷游戏，队员分成两组，两个人一起用身体，不能用手把气球运到终点并挤爆气球。这是一个促进气氛的游戏，在欢声笑语中队员们一声声的气球爆炸声，让整个操场充满欢乐的气氛。
下午的最后一个游戏是，分组报数，考验团队的合作能力及反应速度，使团队通过竞争提高他们的效率，提高队员团队责任心。报数是很简单，也是很常见的，但快速报数需要团队的协作，怎样能更快、更准确是我们追求的目标。第二天是室内培训及竞赛阶段。开始教练组介绍了狼性团队的一些特点，然后进行团队的组建，分成五个小组，每个小组起队名、选队长、设计队旗。接下来猎鹰队队长王濛，狼牙队队长赵志鹏，前进队队长林薇，狼霸天下队队长解超，雪狼突击队队长吴庆庆分别对各自团队做了介绍，展示了各自团队的风采。比赛正式开始，第一个项目是翻天覆地，给每组一块地毯，每组六个队员都站在地毯上，不能有人接触地面，使地毯翻过来到达指定位置。这是一个团队必须紧密合作的游戏，同时团队的协作能力也是这个游戏是否能进行下去的关键。最终猎鹰队获得第一名。圆球游戏，各个小组各有千秋，创造了一个一个新的传递速度。通过这个游戏让队员感受到：每一件看似不可能的事情摆到面前时，这种“不可能”的心理定势，使每个人都会想到放弃。做了才能成功，但最终的成功不是因为你做了，而取决于你怎样去做。发挥团队智慧，集合团队的创意，一件不可能完成的事情奇迹般的成功了，这就是团队的力量！思维可以指导人们的行动，同时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维。数字传递这个训练项目是通过信息的传递，理解沟通的过程和方法，体会规则的重要性。这个游戏要求全过程不允许说话，后面一个队员只能够通过拍或者捏的方式向前一个队员进行传递。游戏分三个阶段，第一个阶段是一位数字0，第二阶段是一个百位数937，第三阶段是分数7/50，每个阶段完成会有一个内部沟通讨论过程。整个游戏是在P（计划）D（实施）C（检查）A（改善行动）循环中进行的，与我们工作过程中的PDCA息息相关。第一阶段相对简单，基本上大家都对了，但第二、三阶段所有组都错了。信息的传递是我们工作顺利开展的最重要的手段，但每一个信息是否都能准确传递？每一个人对传递出去的信息经过几个人后的准确性如何？每一个环节是否经过反馈和复核？所有情况都会影响最后的结果。这个看似简单的游戏，让大家明白了，沟通是重要，沟通的方式方法更加重要，没有方式方法，沟通很可能无效。下午一点比赛继续进行，开始是迷失丛林，考验大家逻辑思维能力及团队沟通。通过具体活动来说明，团队的智慧高于个人智慧的平均组合，只要学会运用团队工作方法，才能达到更好的效果。每个小组都在认真讨论中，最后的结果显示每组的小组讨论的结果都强于单个组员的平均成绩，合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，才能更好的达到共同目标。接下来是头脑风暴——情景再现，是一个实战小品演练环节，要求抽取既定道具，以道具作为剧情中必须元素。剧情必须与项目经营开发过程中的任意环节相关，比如投标环节、项目跟进过程中与甲方递进关系的环节等等。游戏道具是完全不同的，有一罐可乐、壁纸刀、手机、员工卡、茶叶盒，每组都头脑风暴，所有队员完全参与到活动中，精彩纷呈的表演让大家在欢笑中感受项目开发中的各种情况。团队的力量是巨大的，每个人的发挥是团队成功的基础，每个人的表演都很卖力的，最终雪狼突击队的精彩表演获得了这个环节的第一名，他们道具运用得非常合理，表演与项目经营开发过程很契合，整场笑声不断。第三天上午，比赛继续，第一个游戏捆绑行动，让各组发挥团队协作精神，步调一致完成任务。游戏目的是要各个团队有共同理想，而有各司其职、密切配合的精神，这要求我们将自己的个人价值、个人利益和团队利益捆绑在一起，不要剥离、游离于团队之外。接下来的隔空取食，一个直径5米的圆圈中心放一个矿泉水瓶，所有队员不能进入圆圈，只有一个30米长的绳子作为道具，去取矿泉水瓶的队员要戴上眼罩，不能接触地面。这个训练科目考验的是当团队执行任务过程中遇到挫败而无法顺利进行时，就需要有好的领导、集体群策群力、全体成员齐心协力、坚持不懈的精神，才能使集体战胜困难，获得成功。使队员们真实体验执行任务中的挫折与困难，培养面对挫折时的正确态度，增强团队战胜挫折的信心和勇气。狼群队列，这是一个团队游戏，使大家共同参与，创造一个集体俯卧撑纪录。每队有五名队员参与，先是三名队员开始时他们必须趴在地上，把双脚放在彼此背上，做俯卧撑。如果他们能按要求正确完成，地上就不会有脚，只有四双手。接着上第四人，完成在上第五人。所有比赛项目结束，最终狼霸天下队获得总成绩第一名，公司总经理张旭东给该团队颁奖并与团队成员合影。两天的训练，通过这一系列的活动，让我们每个人都不同程度地展现各自的能力，同时体验到团队的重要。每个活动结束后的个人感受，让大部分队员都有了当众讲话的体验，让大家更了解彼此。当完成活动后，大家坐在一起，联系我们现实中的工作生活进行讨论：第一，团队目标应明确，所有的人都应知道该干什么。第二，团队中所有人应保持一个积极上进的心态，如果今天我们的活动中，大家不是士气高昂，有一个积极的心态，活动能完美地完成吗?第三，纪律与执行力，如果大家不能牢牢抱成团，坚决执行领导的决策，逞个人英雄主义，各自为政，结果只会一团糟。第四，沟通是一座桥梁，有完美的沟通，就一定会有完美的结果。狼性团队的团结、分工协作、强执行力在整个活动环节被充分体现。所有的活动过程中，大家都以一种积极的心态参与，有出力的﹑有出谋划策的﹑有监督示警的，总之是在一个有序有组织的状态下完成的。按现场活动中对各位成员的临时表现进行分工，虽不是最优，但一定是较优。每一个人按照自己所承担的角色尽快调整心态，全身心地投入到活动中去，全力配合，将发现的问题和存在的隐患及时提出，并提出相应的解决方案供大家决策，从而将失误扼杀在摇篮中，使得各位成员配合默契，在短时间内将一个个项目成功地完成。
